11月12日，集團公司組織召開了2025年第三期招采能力提升專題培訓會。集團各直屬（控股）公司分管招標采購工作負責人、本部各部門負責人及相關工作人員參加了本次培訓。

培訓會上，集團招采中心重點解讀最新招采政策及集團招采制度修訂要點，幫助參訓人員精準把握政策動向、強化制度執(zhí)行自覺。同時，通報近期招采項目典型案例，切實提升參訓人員在招采全流程中的風險防范能力。

在經驗交流環(huán)節(jié)，集團所屬地產集團與資產公司分別圍繞供應商庫建設分享了各自的實踐經驗和典型做法，為各單位優(yōu)化供應商管理、提升采購質效提供了有益參考。

本次培訓還特邀外部專家進行專題授課，著重講解了評定分離的相關內容，并圍繞招標采購過程中的關鍵環(huán)節(jié)、風險防控、實操技巧等內容進行了系統(tǒng)講解，內容翔實、案例豐富，有效提升了參訓人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

本次招采能力提升專題培訓是集團落實年度培訓計劃的重要舉措，通過集中學習、交流討論，切實強化全集團招采人員的合規(guī)意識與專業(yè)能力，有效助力集團招采工作規(guī)范高效推進。